Obsah
- Hlavný rozdiel
- Zodpovednosť vs. zodpovednosť
- Porovnávacia tabuľka
- Aká je zodpovednosť?
- druhy
- Čo je zodpovednosť?
- Kľúčové rozdiely
- záver
Hlavný rozdiel
Hlavný rozdiel medzi zodpovednosťou a zodpovednosťou je v tom, že v oblasti zodpovednosti osoba robí to, čo má, a v oblasti zodpovednosti osoba súhlasí s tým, čo má robiť.
Zodpovednosť vs. zodpovednosť
Zodpovednosť je zameraná na úlohy. Každý jednotlivec v tíme môže byť zodpovedný za danú úlohu, ktorá sa vyžaduje na dokončenie rozsiahleho projektu, zatiaľ čo zodpovednosť nastane po vzniku situácie. Zodpovednosť možno zdieľať. Na rozdelení zodpovednosti môžete pracovať so skupinou ľudí; na druhej strane; zodpovednosť je do istej miery špecifická pre jednotlivca v závislosti od ich zručností, úlohy alebo schopností. Takto reagujete a prijímate vlastníctvo výsledkov. Zodpovednosť sa sústreďuje na definované úlohy, opisy úloh a fenomény, ktoré musia byť zavedené na dosiahnutie cieľa; naopak, zodpovednosť je venovaná úspešnému dokončeniu úloh, ktoré sú vám pridelené, a je ochotná prevziať zodpovednosť za všetko, čo sa deje v dôsledku podniknutých krokov.
Prijímame zodpovednosť sami za seba, ale na druhej strane sme zodpovední niekým iným. Môžeme radšej preberať zodpovednosť za niečo. Neexistuje žiadna iná osoba, ktorá by nám mohla prideliť zodpovednosť, zatiaľ čo zodpovednosť znamená, že sme za svoje skutky zodpovední niekomu alebo inému orgánu. Pokiaľ ide o zamestnanie - je nám povedané, že v súvislosti s našou prácou máme určitú zodpovednosť, ale v skutočnosti sú to povinnosti našej práce, ktoré sú pre nás určené. Toto je zodpovednosť. Ak sme povedali alebo nariadili niečo urobiť, necítime sa vždy úprimne zodpovední alebo úprimne zaviazaní.
Porovnávacia tabuľka
| zodpovednosť | zodpovednosť |
| Zodpovednosť je podmienkou povinnosti, bez ohľadu na to, či je to potrebné na splnenie úlohy. | Zodpovednosť je stav, pri ktorom sa očakáva, že jednotlivec prevezme vlastníctvo svojich akcií alebo rozhodnutí. |
| príroda | |
| Pridelený na prácu | Urobte konečné rozhodnutie o práci vrátane oprávnenia „áno“ a „nie“ plus sily veta. |
| výkon | |
| Nemeria sa | merané |
| Čo je to? | |
| Povinnosť plniť pridelenú úlohu. | Zodpovednosť za pridelenú úlohu. |
| Vychádza z | |
| autorita | zodpovednosť |
| delegácia | |
| Hotovo, ale nie úplne. | Nemožné. |
| Počet osôb | |
| Za túto akciu môže byť zodpovedný veľa ľudí | Za akciu môže byť zodpovedná iba jedna osoba |
Aká je zodpovednosť?
Zodpovednosť definovaná ako povinnosť vykonávať alebo dokončiť pridelenú úlohu. Podriadený musí delegovanú úlohu primerane dokončiť. Vyvinula sa z nadriadeného vzťahu, kde je sekundárny povinný plniť úlohu, ktorú mu pridelil senior. Preto je prúd zodpovednosti zhora nadol, pretože podriadený je zodpovedný za svojho nadriadeného. Zodpovednosť je zmluvou jednotlivca, či už ide o vedúceho alebo iného zamestnanca organizácie, ktorý plní úlohu alebo povinnosť, ktorú mu určí vedúci. Ten, kto preberie úlohu, si zachoval zodpovednosť za svoje vykonávanie, t. J. Keď zamestnanec preberá zodpovednosť za prevádzku a súčasne je zodpovedný aj za jeho následky. Zodpovednosť je existencia, ktorú musíte urobiť ako vynikajúci člen komunity. Je to sociálna sila, ktorá vás spája s líniami konania požadovanými touto silou.
druhy
- Prevádzková zodpovednosť: Prevádzková zodpovednosť je zodpovednosťou osoby za vykonávanie pridelených úloh.
- Konečná zodpovednosť: Konečná zodpovednosť je konečná zodpovednosť riaditeľa, ktorý zaisťuje, aby túto úlohu efektívne vykonávali zamestnanci.
Čo je zodpovednosť?
Zodpovednosť je jednou z podmienok efektívneho a vplyvného lídra na pracovisku. Vymedzilo sa ako prevzatie vlastníctva na zabezpečenie zodpovedností dosiahnutých podľa očakávaní. Zodpovednosť si vyžaduje duševnú zmenu na pracovisku; vodcovia musia byť pripravení vzdať sa mentality nasledovníkov a produktívne zamerať svoje úsilie na zabezpečenie dosiahnutia výsledkov. Zodpovednosť je jedným zo spôsobov, ako vytvoriť dôveru na pracovisku. Spoločnosti ťažia z vodcov, ktorí sú zodpovední, pretože dokážu rýchlo identifikovať problémy a vyrovnať sa s možným riešením. Je dôležité ilustrovať príklady správania, ktoré by sa zamestnanci mali riadiť, pretože to môže byť prínosom pre každú spoločnosť, pretože to môže zvýšiť produktivitu. Zodpovednosť je nevyhnutná pre úspech na pracovisku. Bez nej môže organizácia ohroziť svoje súčasné a budúce ciele. Ak vedúci neposkytujú očakávania, spoločnosť môže utrpieť rôzne straty. Spoločnosť môže tiež získať výdavky, pretože musela najať niekoho iného, aby robil prácu, alebo musel použiť ďalšie zdroje na dodanie konečného produktu. Lídri, ktorí nezodpovedajú za svoje činy a následne za ich následky, môžu významne ovplyvniť skúsenosti zákazníkov.
Kľúčové rozdiely
- Stav povinnosti, robiť všetko, čo je potrebné na splnenie úlohy, sa nazýva zodpovednosť. Podmienka, pri ktorej sa očakáva, že osoba prevezme vlastníctvo svojich činov alebo rozhodnutí, sa nazýva zodpovednosť.
- Zodpovednosť je pridelená, zatiaľ čo zodpovednosť je akceptovaná.
- Zodpovednosť je pridelená, nie však úplne, ale neexistuje nič také ako delegovanie zodpovednosti.
- Zodpovednosť súvisí s povinnosťou vykonať pridelenú úlohu. Na druhej strane zodpovednosť za následky pridelenej úlohy.
- Vznik zodpovednosti je pridelený orgán. Naopak, zodpovednosť vyplýva zo zodpovednosti.
- Poprava osoby, ktorá sa nemusí nevyhnutne prerokovať, ak je zodpovedná. Na rozdiel od zodpovednosti, pri ktorej sa výkon osoby uvažoval.
- Zodpovednosť spočíva v tom, že entita je zodpovedná pred úlohou alebo po nej. Na rozdiel od zodpovednosti, keď účtovná jednotka môže byť zodpovedná až po vykonaní úlohy alebo neuskutočnenom uspokojivom vykonaní.
záver
Po preskúmaní bodov nie je pochýb o tom, že zodpovednosť určuje osobu zodpovednú za dosah skutkov alebo rozhodnutí, ktoré urobila. Naopak, dopady nemusia nevyhnutne súvisieť so zodpovednosťou. Okrem toho je potrebné, aby zodpovednosť za veci niesla zodpovedná osoba; on / ona áno. Naopak, zodpovednosť predpokladá, že osoba je dôveryhodná a spoľahlivá pri plnení úloh, ktoré mu boli zverené.
