Obsah

• Hlavný rozdiel
• Porovnávacia tabuľka
• Čo je to horizontálna integrácia?
• Čo je to vertikálna integrácia?
• Horizontálna integrácia vs. vertikálna integrácia

Hlavný rozdiel

Firmy a spoločnosti sa snažia získať viac kontroly nad trhom ako ich konkurenti, aby sa stali jednotkou v konkrétnej oblasti a získali viac a viac ziskov. Silná konkurencia na trhu je predovšetkým eliminovaná zlepšovaním kvality, znižovaním cien a najlepším možným propagovaním ich výrobkov. Ďalším možným plánom na získanie kontroly nad trhom a na odstránenie silnej konkurencie je získanie alebo zlúčenie so spoločnosťami. V oblasti podnikania sme narazili na dva pojmy; Horizontálna integrácia a vertikálna integrácia, obidva tieto pojmy vysvetľujú povahu a typ rastu a expanzie spoločností využívajúcich fúziu alebo akvizíciu. Ak jedna spoločnosť získa alebo spojí fúziu s inou spoločnosťou alebo spoločnosťami, ktoré pracujú v tej istej časti dodávateľského reťazca / výrobnej úrovne, tento typ rozšírenia sa nazýva horizontálna integrácia. Na druhej strane, keď jedna spoločnosť získa alebo stanoví zlúčenie s inou spoločnosťou alebo spoločnosťami, ktoré pracujú v rôznych fázach výroby, tento typ rozšírenia sa nazýva vertikálna integrácia.

Porovnávacia tabuľka

	Horizontálna integrácia	Vertikálna integrácia
definícia	Horizontálna integrácia je typ expanzie, pri ktorej jedna spoločnosť nadobúda alebo nastavuje fúziu s inou spoločnosťou alebo spoločnosťami, ktoré pracujú na podobnej úrovni výroby.	Vertikálna integrácia je typ expanzie, pri ktorej jedna spoločnosť získava alebo nastavuje fúziu s inou spoločnosťou alebo spoločnosťami, ktoré pracujú na rôznych úrovniach výroby.
účel	Jediným účelom horizontálnej integrácie je rast podniku odstránením konkurencie a udržaním maximálneho podielu na trhu.	Jediným účelom vertikálnej integrácie je znížiť náklady nastavením siete dodávateľského reťazca.
užitočný	Horizontálna integrácia je užitočná, keď človek chce prevziať kontrolu nad trhom.	Vertikálna integrácia je užitočná, keď človek chce prevziať kontrolu nad priemyslom (rôzne úrovne výroby).

Čo je to horizontálna integrácia?

Horizontálna integrácia je typom rastu a expanzie firmy alebo spoločnosti. Pri tomto type rozšírenia jedna spoločnosť získa alebo stanoví zlúčenie s inou spoločnosťou alebo spoločnosťami, ktoré pracujú na rovnakej úrovni výroby. Spoločnosť prijíma tento typ politiky na eradikáciu hospodárskej súťaže na trhu a na udržanie maximálneho trhového podielu; vedie to tiež k rastu obchodnej veľkosti spoločnosti. Kedykoľvek spoločnosť hľadí na získanie alebo vytvorenie zlúčenia so spoločnosťou, potrebuje statný kapitál, aby nalákala druhú spoločnosť, ktorá tiež drží viac či menej percentuálny podiel na trhu. V tomto prípade obidve spoločnosti, ktoré prechádzajú fúziou alebo akvizíciou, vyrábajú podobné výrobky alebo ponúkajú dosť podobné služby. Ako vieme, PEPSI a COCA-COLA sú dve spoločnosti vyrábajúce podobné druhy nealkoholických nápojov na trhu. Sú tiež silným konkurentom na trhu a zadržiavajú maximálny podiel na trhu s nealkoholickými nápojmi na celom svete. Napríklad, ak obidve tieto spoločnosti prechádzajú fúziou alebo druhá získa, druh tohto rozšírenia na rovnakej úrovni výroby s podobnými výrobkami sa nazýva horizontálna integrácia.

Čo je to vertikálna integrácia?

Vertikálna integrácia je typom rastu a expanzie firmy alebo spoločnosti. Pri tomto type rozšírenia jedna spoločnosť alebo firma získava alebo nastavuje fúziu s inou spoločnosťou alebo spoločnosťami, ktoré pracujú v inej fáze výroby pre podobný produkt.Hlavným cieľom spoločnosti, ktorá sa usiluje o vertikálnu integráciu, je posilniť dodávateľský reťazec tohto výrobku znížením výrobných nákladov. Ako vieme, existujú rôzne úrovne výroby, t. J. Výroba výrobkov, distribúcia a dodávateľ tohto produktu. Spoločnosť sa chce rozširovať takým spôsobom, aby mohla získať kontrolu nad celým priemyslom, rozhodla sa zlúčiť alebo získať ďalšiu spoločnosť pracujúcu na inej úrovni výroby. Napríklad PEPSI je známy výrobou výrobkov; ak získajú alebo spoja zlúčenie so spoločnosťou, ktorá pracuje na rôznych úrovniach výroby, znamená to, že funguje ako distribútor alebo dodávateľ daného produktu; určite by to znížilo celkové náklady na tento výrobok.

Horizontálna integrácia vs. vertikálna integrácia

• Horizontálna integrácia je typ expanzie, pri ktorej jedna spoločnosť nadobúda alebo nastavuje fúziu s inou spoločnosťou alebo spoločnosťami, ktoré pracujú na podobnej úrovni výroby. Na druhej strane vertikálna integrácia je typom expanzie, pri ktorej jedna spoločnosť získava alebo spája fúziu s inou spoločnosťou alebo spoločnosťami a pracuje na rôznych úrovniach výroby.
• Jediným účelom horizontálnej integrácie je rast podniku odstránením konkurencie a udržaním maximálneho podielu na trhu. Na rozdiel od toho je jediným účelom vertikálnej integrácie zníženie nákladov zavedením siete dodávateľského reťazca.
• Horizontálna integrácia je užitočná, keď človek chce prevziať kontrolu nad trhom, zatiaľ čo vertikálna integrácia je praktická, keď sa chce ovládať priemysel (rôzne úrovne výroby).